Bij dezen wil ik me graag voorstellen als nieuw bestuurslid van DAIR.

Mijn naam is Anneke Matthijssen, werkzaam als beleidsmedewerker/ IR coördinator bij de dienst Marktverkenning, Strategie en Ontwikkeling (MSO) van de Radboud Universiteit Nijmegen.

Sinds 2007 ben ik verantwoordelijk voor de afstemming van de kengetallen, zowel op het terrein van onderwijs als onderzoek, en de rapportage daarvan aan het College van Bestuur en de faculteiten. Daarnaast heb ik nog een aantal andere taken: rankings, projectleider invoering van Hora Est (promotieregistratiesysteem), het gebruik van InCites , en het maken van de jaarrede van de collegevoorzitter in samenwerking met de dienst communicatie

Ik voel me verbonden met DAIR omdat ik merk dat de activiteiten in DAIR verband mij een andere, verfrissende maar ook een meer professionele kijk bieden op het werk. Door met IR collega's te praten, zaken uit te wisselen, soms te bezoeken komen er nieuwe ideeën die zeer bruikbaar zijn en dat alleen al is een stimulans.

Ik vind het erg leuk dat ik de komende jaren als bestuurslid van DAIR mede richting kan geven aan allerlei activiteiten en ik ga er met veel enthousiasme mee aan de slag.

Twee dagen om na te denken over de toekomst van een beroepsgroep lijkt veel, maar is natuurlijk veel te kort. Wat wilde we dan eigenlijk bereiken met het 16^de DAIR Seminar? Wordt "IR: The Next Generation" niet direct een "IR: Mission Impossible"?

Nu terugkijkend op het seminar denk ik dat we er in geslaagd zijn om iedereen na te laten denken over onze veranderende rol in een veranderende wereld. Tijdens het seminar is aan beide kanten aandacht besteedt. Er is wat verteld over de veranderende wereld door gebruikers van onze informatie, maar ook door deskundigen.

Maar …. het seminar begon met loslaten!! Heerlijk om te zien hoe de zaal reageerde op Robert Hersee en hoe iedereen uiteindelijk bezig was om letterlijk alle balletjes in de lucht te houden. 

Na deze opwarmer ging het seminar verder met twee gebruikers van IR informatie, namelijk Kees Eijkel en Wijnand van der Brink. Beide lieten zien hoe zij als manager/directeur informatie willen hebben om ook daadwerkelijk een onderdeel van een instelling te kunnen sturen. Daarvoor hebben ze meer informatie nodig dan wij nu als IR vaak bieden. Beide lieten duidelijk merken, dat het hen vooral gaat om het verhaal achter het getal en niet de getallen zelf.  Wijnand zou graag willen weten waarom twee verschillende opleidingen ook zo'n groot verschil in rendement vertonen. Hij daagt IR uit om op zoek te gaan naar verklaringen voor deze verschillen.

De kennissessie in de middag proberen om meer diepgang te geven aan de veranderende rol en gebieden waar IR mee te maken krijgt. Dorien Wellen laat zien wat er allemaal te meten valt op het gebied van Valorisatie en deze thematiek is in twee CAW's verder uitgediept en bediscussieerd. In de CAW over kwaliteitscultuur pleit ook Jan Kleijnen voor meer aandacht voor het verhaal achter het getal. Ook hij stelt de "perverse werking van het getal" aan de kaak. Getallen moeten een doel dienen en geen doel op zich zijn en pas dan kunnen getallen gebruikt worden binnen een kwaliteitscultuur. De kennissessies van Peter Brusik en Froukje Righart zullen ons meer bagage meegeven in het werk van IR. Peter neemt ons mee in het traject van scenario's maken voor het opstellen van meerjarenplannen binnen een onderwijsinstelling, terwijl Froukje de IR-er meer vaardigheid bijgebracht heeft om zelf de juiste rol binnen een organisatie te pakken. Je bent er zelf helemaal bij en kan daar zelf heel veel aan doen. Wacht dus niet met veranderen tot anderen het voor je doen,  maar start er zelf mee binnen je eigen instelling.

Na een heerlijk diner, was er tijd voor ontspanning, maar dan in nieuwe stijl. Na "Oudhollandsche spelen" waren we nu wel eens toe aan spelen met "The Next Generation" spelletjes: Tennissen en basketballen op de Wii. Ja, zelf voor skiën hoeven we geen kou meer te lijden. We waren gewaarschuwd dat het heftig zou worden.

De volgende dag stond vooral in het teken van de CAW's, 8 collega's gingen in discussie met belangstellenden om zo eigen kennis te verrijken, maar ook de toehoorders waren tevreden deelnemers. Op de tweede dag is Theo Bakker te gast om inhoud te geven aan de veranderingen op het gebied van informatie: "Big Data is coming!"  Ook in zijn pleidooi komt hij op informatie die al vroeg studenten kan sturen op weg naar succes en welke rol gaat IR daarin spelen. Blijven we alleen het CvB bevredigen met getallen of proberen we bronnen te ontsluiten die daadwerkelijk het onderwijs veranderen, waar daadwerkelijk in het onderwijs wat mee gedaan wordt.

Nadat Amsterdam de eerste DAIR wisseltrofee heeft gewonnen bij het kubben, is het tijd voor een ander geluid uit die andere grote stad in Nederland: Rotterdam! Henk de Bruijn van het Havenbedrijf in Rotterdam komt vertellen hoe hij IR invult voor een miljoenenbedrijf. Voor hem is IR topsport, waarin hij de beste prestaties van zijn mensen vraagt. Met een afdeling van 20 man wil hij zichtbaar zijn niet alleen voor zijn directie, maar ook voor de buitenwereld. Hij laat een groot aantal interessante publicaties zien, waar hij vooral durft te dromen over de toekomst.

Na afloop is er in ieder geval een gevoel van tevredenheid. Het is een goed seminar geweest, maar nu moet dit momentum wel behouden blijven, zodat we niet tot het volgende seminar hoeven te wachten om als IR-ers met nieuwe dingen aan de slag te gaan. Hopelijk gaat iedereen op zijn eigen manier aan de slag, maar moet we vanuit DAIR ook verder denken over de toekomst van IR. Misschien is wat scenario's maken, eens durven dromen, maar daarna ook ….. doorpakken!!

Kijk voor een volledig overzicht van de sprekers, workshops en collega's aan het woord in ons archief.